决定带兵人威信的因素很多，涉及方方面面，但我认为自信是前提和基础。
“人不自信，谁人信之”。威信不是职务派生出来的，不是摆谱摆出来的，不是夸夸其谈喊出来的，更不是发号施令用权力压出来的，基层干部的威信来自于带兵能力。带兵能力，主要体现在组织指挥、部队管理、执行任务、模范作用和经常性思想工作等方面。一些基层干部不善带兵、不会带兵，觉得兵难带，主要就是对自己的带兵能力缺乏自信。自信不是空洞的，是对自身能力素质的确信，深信自己一定能实现所追求的目标，“我能行”就是自信的表现。缺乏自信，谈何威信？基层干部不能因“官”小位低而自信不够，小瞧自己，不能目光短浅、患“近视病”，一定要着眼未来、着眼发展，把带兵练兵作为事业起点，坚信自己能够带好部队管好兵。
带兵人在自信中树立威信，除了要具有对党忠诚、德才兼备、善谋打仗、实绩突出等共性要求外，我感到还需要做到这么几点：一要有靠知识赢得尊重的自信。丰富的理论素养、专业知识与工作岗位要求相适应，就能形成强大磁场，使战士乐意接受领导，开展工作就会得心应手；基层干部要将所学所思转化为带兵之能，做到“求之有给、问之有答、授以真知、解以真谛”，在学识上成为战士的良师益友，这样才能在战士的敬佩中树立威信。二要有靠带头赢得尊重的自信。基层干部只有以身作则，知行结合，言行一致，要求战士们做到的自己首先做到，干在前、冲在前、苦在前，言出必行，时时处处为战士做榜样，这样才能在他们的尊重和信赖中赢得威信。三要有靠真情产生共鸣的自信。情感是官兵之间亲密度的调节器，需要彼此在工作生活中逐步建立。基层干部要与战士交朋友、“掏心窝”，打成一片，做到“四个知道、一个跟上”，这样才能在情感共鸣中立起威信。四要有靠形象凝聚兵心的自信。基层干部的良好形象就是习主席提出的“对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁”军队好干部五条标准；形象就是威信，良好的形象是无声的命令，是团结人、凝聚人的“磁石”。基层干部要时时处处展示自身良好形象，这样才能在影响带动感染官兵中立起威信。
只要有“气场”威信高 [attach]28[/attach]
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