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聪明的代价
2023-01-16 21:37
小聪明求近,大智慧谋远。 20年前,陕西某村庄的辣椒品质好,远销大江南北,很多外商来购买。 村民们纷纷转型种辣椒。 为了获得更高的利润,很多人开始在辣椒里做手脚。 在辣椒面里掺红砖粉,在辣椒里塞填充物。为了让干辣椒更重,就浇开水,晒干后再卖…… 这些伎俩奏效后,大家赚得盆满钵满。 但是没多久,采购者们发现弄虚作假,决定取消合作。 最后,大批的辣椒都烂在手里,村民们欲哭无泪。 甚至直到现在,很多食品厂还有要求,禁止采购那个区域的辣椒。 小聪明求近,大智慧谋远。 一个人遇事就耍小聪明,见利就费尽心机,往往会付出大代价。
01 博弈论里有个词叫:重复博弈。 当博弈只进行一次时,每个参与人都只关心一次性的支付,只在乎眼前的利益。 如果博弈是重复多次的,参与人就要顾忌长久的影响。 社会上人与人的竞争,往往就是一场长久、重复的博弈。 聪明也许是这场比赛的入场券,但人品却是长期立身的根本。 四处玩心眼,凡事斗心机,最后栽跟头的是自己。 收藏家马未都曾在北京开过一家歌舞厅。 当时的歌舞厅,需要买门票,但是很多人买了门票进去,却不再消费。 马未都一看,这样下去利润不高。 这时,有一个朋友建议他将空调开一会儿就关掉,然后再开一会儿,如此重复。 同时还建议马未都将顾客点的小吃,都拿盐加工一遍。 顾客只能多点酒水饮料来缓解燥热和口渴。 这样,歌舞厅的收入就增加了。 但是顾客不是傻子,歌舞厅生意越来越差,没过多久就倒闭了。 马未都事后懊恼地说:“都是被自己的小聪明坑了。” 人可以爱财,但不能不择手段,可以图利,但不能败坏人品。
02 刘强东有一个“三毛五理论”,意思是: 京东如果赚1块钱,分给合作伙伴3毛,7毛留给京东,其中3毛5留给员工,3毛5投入未来发展。 利可共而不可独,一切好处都想攥在自己手上,久而久之,没有愿与你共事合作。 企业家高文光在天津创业时,建立了一家经营五金机电的小公司。 一次,公司一个业务员被批发商指派去给客户送货。 结果这位业务员心思活络起来,拿出自己的名片对用户说,要不以后你直接从我们公司进货吧,省去批发商赚差价,价格肯定非常便宜。 客户自然求之不得,两人一拍即合。 当这个业务员回到公司兴奋地把这件事告诉高文光时,却出乎意料地招来一顿严厉的批评,高文光明确表示,再有下次,直接开除。 其他人很不能理解。 高文光解释说,假如天下的钱都让你赚走了,别人都没钱了,你还赚谁的钱。 自私者自绝于人,利他者才能广纳人缘。 被蝇头小利蒙蔽双眼,只会走窄了以后的路。 把格局打开,把眼光放远,为别人搭的桥,都是在成全自己。 每个人心里都有一杆秤。 你对别人慷慨,别人记在心上;你对别人吝啬,别人记在账上。 独食不肥,多为别人着想,多让利几分,才是一个人的长远眼界。
03 在求职节目《非你莫属》中,一个中专毕业的90后小伙,平时拿着两三千元的工资,却一心想着应聘公关,总裁助理的工作。 当现场的老板和CEO,问他有什么优势时,他说自己人脉广,认识格力的董明珠和新东方的俞敏洪。 当时主持人很好奇地问他怎么认识的,他自豪地说,是在一个企业协会上,对方主动给自己的联系方式。 结果现场所有人都在质疑,这些名人是礼貌性地给名片,不会真的想结交他。 他为了证明自己,主动提出在现场拨打两个人的电话,结果根本无人接听。 许多人总喜欢把结交高人当要事,把圆滑世故当本事。 可惜,人脉是开路的利剑,也是自缚的茧。 把时间都花在经营关系上,自然没时间去增值自己。 这世界终究凭实力说话,你多少价值,决定了你在别人心中的位置。 作家@粥左罗刚入行时,不拜大咖,不混圈子。 他道出背后的原因:不是我不想,而是我没资格。 他不断苦练基本功,基本零社交。 一整年下来,只干一个事:讲课。 他没参加过任何形式的行业饭局,也没有公开在行业峰会上露过面; 他的线上课那么多学员,从来没加过微信;讲的线下课,只提前十多分钟到,讲完就走,从不社交。 有课的时候他就订票去讲课,没课的时候他就呆在办公室写课,录课,日复一日。 后来,他创业后,有个投资人主动找到他,表示对他很认可。 那是他第一次见投资人,于是请教之前的老板:我如果想拿投资,还想见其他投资机构或投资人,我应该怎么办? 老板说:直接约啊,你现在都能约出来了。 那时候他才意识,他成了一个对别人有价值的人,可以约到很多想见的投资人。 把聪明都用在人情世故上,未必会挣来他人的另眼相看。 把功夫用到实处,一桩桩事用心,一件件任务干好,不断地提升自己,自然能获得别人的尊重和青睐。 ▽ 曾国藩遍读史书,发现一个现象: 古人得祸,精明人十居其九,未有浑厚而得祸者。 聪明用错地方,往往容易招来祸患,看似赢了一招,却输了全局。 真正有大智慧的人,从不以弯路取胜,而是日拱一卒,积跬步以至千里。
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