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第一章 新兵入役
第一节新兵招募1、本论坛之外的新兵招募，通过朋友介绍、其他论坛链接广告等方式招募而来的新兵。 2、本论坛之内的新兵招募，通过本论坛内部招募，如论坛版块发布的招募帖子而加入的新兵。 第二节新兵接待1、通过本论坛在役官兵介绍而来新兵，则由该在役人员负责接待，完成新兵训练（主要训练科目为介绍论坛，带领新兵熟悉论坛及论坛的各种组织机构、论坛虚拟部队组成等等）。而后报请给相应主官（连一级主官），安排职位。 2、通过广告、链接、招募贴而来新兵，则由新兵营主官安排相应教官接待，完成新兵训练（主要训练科目为介绍论坛，带领新兵熟悉论坛及论坛的各种组织机构、论坛虚拟部队组成等等）。而后根据新兵意愿安排至各军团，根据流程安排职位。 第三节新兵入职流程1、通过本论坛在役官兵介绍而来的新兵，原则上，直接安排在该在役官兵所在部队。如若该名新兵需要去另外部队，则由该接待官兵负责推荐给想去部队的连级主官，由该部队安排相应职位。 2、通过广告、链接、招募而来的新兵，训练完成后，安排职位，具体流程如下： 1）首先，需由所属新兵营主官报请总参作训局同意可以安排新兵，由新兵营主官决定并联系某旅旅部； 2）由旅部妥善安排至某营任职； 3）由营部安排至某连任职； 4）最后才有连长安排具体职位。 具体操作案例：新兵“猛龙”入役 A、猛龙注册后，在新兵报到帖子内发文，要求入编。新兵营主官应主动接待。新兵营主官或教官不在的情况下，各部队为了充实自己部队也是可以主动的接待新兵，并且训练新兵，让新兵了解论坛，让新兵加入你部意愿更加浓厚。但，如若该新兵不愿加入你部，你也需要推荐给他所想去的部队。 具体操作：新兵营主官或教官训练完成后，新兵营主官或教官在各旅版块内发布新兵接待事项（在《虎啸装甲旅旅部办公室》此贴回复即可），帖子格式如下： 新兵ID：猛龙 该新兵已完成训练，请接收，并尽快安排入编。 B、旅部收到后，即刻安排至各营，此时，各营组建的营部帖子就可以起到作用了。 格式可以和上面雷同。 C、最后，由连长发布任命令。 综上所述，所有新兵的职位，论坛规定都是从副班长、班长开始。所以，新兵的任免是由连长（或副连长）执行。这样，连一级的指挥员就有了任务可做，不仅仅是签到，而且，各级指挥员也对自己的所属部队成员有所了解。 第二章 职位介绍及任务
第一节初级指挥员及任务初级指挥员指的是排、连级干部（排长、副连长、参谋、干事、连长、指导员）。 1）排长主要任务，了解本排所有人员信息资料，了解本排哪些人是活跃人员，值得培养人员，重点培养，为将来接替排长职位做准备工作；带领本排人员完成考核、考勤；带领本排人员积极发帖。 2）副连长主要任务，主抓本连队所有人员考勤事项，每个月统计本连所有人员签到，考勤事项；协助连长完成其他事项，如：新兵安排等事项；带领本连人员积极发帖。 3）连长主要任务，本连队主要责任人；主持本连队全面工作， 同时主抓新兵安排事项；排长人选推荐责任人；副连长人选培养人。 4）参谋、干事主要任务，一般在旅部（师、军）设置参谋或干事职位，直属领导为旅（师、军）参谋长，完成旅（师、军）参谋长安排的任务，如统计全旅（师、军）所有人员考勤等事项。 第二节中级指挥员及任务中级指挥员指的是营、团级干部（副营长、营长、团参谋长、副团长、团长）。 1）副营长主要任务，主抓本营所有人员考勤事项，每个月统计本营所有人员签到、考勤事项；协助营长完成其他事项，如：新兵安排等事项。 2）营长主要任务，本营主要责任人；主持本营全面工作， 同时主抓新兵安排事项；负责排职干部任、免责任人；副连长、连长人选培养人及推荐责任人。 3）旅参谋长主要任务，①考勤：本旅考勤最后统计汇总；②作训：本旅所有人员发帖量的最后统计汇总（包含每个人所发的帖子是否为主题帖，精彩回复帖等等统计），此项工作繁琐复杂，可以交给参谋或者干事处理，也可以是由各营汇报上来的，最后汇总就行了；③作战：不定期组织本旅活动；④协作：协助旅长、副旅长相关工作，如在旅长、副旅长不在情况下接待新兵、安排新兵。 4）副旅长主要任务，①新兵接待及安排；②干部培养，如对营长推荐上来的副连长、连长人选进行审核，审核的主要内容：候选人的本职工作情况及连队建设情况，从旅参谋长处调取候选人相关数据（如考勤情况、作训情况、作战请等），初步选定候选人，并报旅长审批；③协作：协助旅参谋长、旅长相关工作。 5）旅长主要任务，①本旅主要责任人（也就是说本旅出了任何事情，无论是不是旅长主抓的任务，都是旅长的责任）；②主持本旅全面工作（包括旅参谋长和副旅长的事情，缺编或者不在岗的情况下，由旅长负责）；③副连长、连长职位任、免责任人；④副营长、营长职位人选培养人及推荐人。 第三节中高级指挥员及任务中高级指挥员指的是师、军级干部（师参谋长、副师长、师长、军参谋长、副军长、军长、副局长、局长）。 1）师参谋长主要任务，①考勤：本师考勤最后统计汇总；②作训：本师所有人员发帖量的最后统计汇总（包含每个人所发的帖子是否为主题帖，精彩回复帖等等统计），此项工作繁琐复杂，可以交给参谋处理，或者根据各团统计上来的结果，最后汇总就行了；③作战：不定期组织本师活动；④协作：协助师长、副师长相关工作，如在师长、副师长不在情况下接待新兵、安排新兵。 2）副师长主要任务，①新兵接待及安排；②干部培养，如对团长推荐上来的副营长、营长人选进行审核，审核的主要内容：候选人的本职工作情况及团队建设情况，从师参谋长处调取候选人相关数据（如考勤情况、作训情况、作战请等），初步选定候选人，并报师长审批；③协作：协助师参谋长、师长相关工作。 3）师长主要任务，①本师主要责任人（也就是说本师出了任何事情，无论是不是师长主抓的任务，都是师长的责任）；②主持本师全面工作（包括师参谋长和副师长的事情，缺编或者不在岗的情况下，由师长负责）；③副营长、营长职位任、免责任人；④团参谋长、副团长、团长职位人选培养人及推荐人。 4）军参谋长主要任务，①考勤：本军考勤最后统计汇总；②作训：本军所有人员发帖量的最后统计汇总（包含每个人所发的帖子是否为主题帖，精彩回复帖等等统计），此项工作繁琐复杂，可以交给参谋处理，或者根据各师统计上来的结果，最后汇总就行了；③作战：不定期组织本军活动；④协作：协助军长、副军长相关工作，如在军长、副军长不在情况下接待新兵、安排新兵。 5）副军长主要任务，①新兵接待及安排；②干部培养，如对师长推荐上来的旅（团）参谋长、副旅（团）长、旅（团）长人选进行审核，审核的主要内容：候选人的本职工作情况及团队建设情况，从军参谋长处调取候选人相关数据（如考勤情况、作训情况、作战请等），初步选定候选人，并报军长审批；③协作：协助军参谋长、军长相关工作。 6）军长主要任务，①本军主要责任人（也就是说本军出了任何事情，无论是不是军长主抓的任务，都是军长的责任）；②主持本军全面工作（包括军参谋长和副军长的事情，缺编或者不在岗的情况下，由军长负责）；③团（旅）参谋长、副团（旅）长、团（旅）长职位任、免责任人；④师参谋长、副师长、师长职位人选培养人及推荐人。
第四节高级指挥员及任务高级指挥员指的是兵团、总部（兵团参谋长、兵团副司令、兵团司令、副总参谋长、总参谋长、总政副主任、总政主任、副总指挥、总指挥）。 1）兵团参谋长主要任务，①考勤：本兵团考勤最后统计汇总；②作训：本兵团所有人员发帖量的最后统计汇总（包含每个人所发的帖子是否为主题帖，精彩回复帖等等统计），此项工作繁琐复杂，可以交给参谋处理，或者根据各军、师统计上来的结果，最后汇总就行了；③作战：不定期组织本兵团活动； 2）兵团副司令主要任务，①干部培养，如对师、军长推荐上来的旅（团）参谋长、副旅（团）长、旅（团）长人选进行审核，审核的主要内容：候选人的本职工作情况及团队建设情况，从兵团参谋长处调取候选人相关数据（如考勤情况、作训情况、作战请等），初步选定候选人，并报司令审批；②协作：协助兵团参谋长、司令相关工作。 3）兵团司令员主要任务，①本兵团主要责任人（也就是说本军出了任何事情，无论是不是军长主抓的任务，都是军长的责任）；②主持本军全面工作（包括兵团参谋长和副司令的事情，缺编或者不在岗的情况下，由司令负责）；③旅（师）参谋长、副旅（师）长、旅（师）长职位任、免责任人；④军参谋长、副军长、军长职位人选培养人及推荐人；⑤代表本兵团参与总部、集团相关例会，并传达相关会议精神，遵照总部指示建设兵团。 4）副总参谋长主要任务，①分管作训局；②干部培养，与总政副主任搭班子，如对兵团推荐上来的师、军参谋长、副师长、副军长、师长、军长人选进行审核，审核的主要内容：候选人的本职工作情况及团队建设情况，从总参谋部作训局、总政干部局调取候选人相关数据（如考勤情况、作训情况、作战请等），初步选定候选人，并报总参谋长审批；③参与总部、集团相关例会；④协助总参谋长处理相关事务。 5）总政副主任主要任务，①分管干部局；②干部培养，与副总长搭班子；③参与总部、集团相关例会；④协助总政主任处理相关事务。 6）总参谋长主要任务，①主持联合参谋部相关事务；②与总政主任搭班子；③军参谋长、副军长、军长职位任免责任人；④协助总指挥处理三军相关事务；⑤参与总部、集团相关例会。 7）总政主任主要任务，①主持政治工作部相关事务；②与总参谋长搭班子；③军参谋长、副军长、军长职位任免责任人；④协助总指挥处理三军相关事务；⑤参与总部、集团相关例会。 第五节总部工作人员及任务1、新兵办主任：①负责新兵营管理；②与外务办主任搭班子，招募新兵；③上校军衔，副师职。 2、考勤办主任：①每月负责统计全军所有官兵考勤事项；②发放相关奖励及工资；③上校军衔，副师职。 3、外务办主任：①负责论坛链接交换；②与新兵办主任搭班子，招募新兵。③上校军衔，副师职。 4、新兵营长：①负责新兵训练事项；②少校军衔，正营职。 第三章 职位任免
第一节任命规则1）任命规则最好遵循上一级领导培养干部，上两级领导任命。具体就是，排长由连长培养，营长任命；连级干部由营长培养，团长任命；营级干部由团长培养，师长任命；团级干部由师长培养，军长任命。 2）代理职位规则，可以由上一级领导干部临时任命，报更上一级备案。如，代理排长，可以由连长暂时任命，并报营部备案；代理连长可以由营长暂时任命，并报团部备案；代理营长，可以由团长暂时任命，并报师部备案；代理团长可以由师长暂时任命，并报军部备案；代理师长可以由军长暂时任命。 其中，代理排长期限不得超过15天，代理连长不得超过1月，代理营长不得超过2月，代理团长不得超过3月，代理师长不得超过半年。如若超过期限，则降职或者副职使用。 第二节免职规则 免职规则可以由上一级领导干部免职，具体免职办法，请参照第五章奖惩措施执行。 第三节职务晋升1）晋升班长： 原为副班长职位，在副班长任上任职并在此职正常考勤8次，可晋升班长，由所在连队连长发布晋升。 2）晋升排长： ①原为副班长职位，在副班长任上任职并在此职正常考勤20次，可晋升为排长。由连长推荐给上一级（营部），并附上该同志的考勤记录表，由营长发布晋升。 ②原为班长职位，在班长任上任职并在此职正常考勤10次，可晋升为排长。由连长推荐给上一级（营部），并附上该同志的考勤记录表，由营长发布晋升。 3）晋升副连长： ①原为副班长职位：a、在副班长任上任职并在此职正常考勤30次；b、近期获得个人（集体）二等功及以上勋章奖励；c、军衔积分达到中尉军衔。 ②原为班长职位：a、在班长任上任职并在此职正常考勤25次；b、近期获得个人（集体）三等功及以上勋章奖励；c、军衔积分达到中尉军衔。 ③原为排长职位：a、在排长任上任职并在此职正常考勤15次；b、获得上级通报表扬；c、军衔积分达到中尉军衔。 ④由营长推荐，团（旅）长发布晋升令。 4）晋升连长： ①原为副班长职位：a、在副班长任上任职并在此职正常考勤30次；b、近期获得个人（集体）一等功及以上勋章奖励；c、军衔积分达到上尉军衔。 ②原为班长职位：a、在班长任上任职并在此职正常考勤25次；b、近期获得个人（集体）二等功及以上勋章奖励；c、军衔积分达到上尉军衔。 ③原为排长职位：a、在排长任上任职并在此职正常考勤20次；b、近期获得个人（集体）三等功及以上勋章奖励；c、军衔积分达到上尉军衔。 ④原为副连长职位：a、在副连长任上任职并在此职正常考勤15次；b、近期获得上级通报表扬；c、军衔积分达到上尉军衔。 ④由营长推荐，团（旅）长发布晋升令。 5）晋升副营长 ①原为排长职位：a、在排长任上任职并在此职正常考勤30次；b、近期获得个人（集体）二等功及以上勋章奖励；c、军衔积分达到上尉军衔。 ②原为副连长职位：a、在副连长任上任职并在此职正常考勤25次；b、近期获得个人（集体）三等功及以上勋章奖励；c、军衔积分达到上尉军衔。 ③原为连长职位：a、在连长任上任职并在此职正常考勤20次；b、近期获得上级通报表扬；c、军衔积分达到上尉军衔。 ④由团（旅）级单位推荐，师（军）及以上单位发布晋升令。 6）晋升营长 ①原为排长职位：a、在排长任上任职并在此职正常考勤40次；b、近期获得个人（集体）一等功及以上勋章奖励；c、军衔积分达到少校军衔。 ②原为副连长职位：a、在副连长任上任职并在此职正常考勤30次；b、近期获得个人（集体）二等功及以上勋章奖励；c、军衔积分达到少校军衔。 ③原为连长职位：a、在连长任上任职并在此职正常考勤25次；b、近期获得个人（集体）三等功及以上勋章奖励；c、军衔积分达到少校军衔。 ④原为副营长职位：a、在副营长任上任职并在此职正常考勤20次；b、近期获得上级通报表扬；c、军衔积分达到少校军衔。 ⑤由团（旅）级单位推荐，师（军）及以上单位发布晋升令。 7）晋升副团长（副舰长等同级别军官） ①原为排长职位：a、在排长任上任职并在此职正常考勤50次；b、近期获得个人（集体）特等功及以上勋章奖励；c、军衔积分达到少校军衔。 ②原为副连长职位：a、在副连长任上任职并在此职正常考勤45次；b、近期获得个人（集体）一等功及以上勋章奖励；c、军衔积分达到少校军衔。 ③原为连长职位：a、在连长任上任职并在此职正常考勤40次；b、近期获得个人（集体）二等功及以上勋章奖励；c、军衔积分达到少校军衔。 ④原为副营长职位：a、在副营长任上任职并在此职正常考勤35次；b、近期获得个人（集体）三等功及以上勋章奖励；c、军衔积分达到少校军衔。 ⑤原为营长职位：a、在营长任上任职并在此职正常考勤30次；b、近期获得上级通报表扬；c、军衔积分达到少校军衔。 ⑥由师（军）级单位推荐，兵团级及以上单位发布晋升令。 8）晋升团长（舰长、副旅长等同级别军官） ①原为排长职位：a、在排长任上任职并在此职正常考勤60次；b、近期获得个人（集体）特等功及以上勋章奖励；c、有师、军两级的联合推荐表；d、有兵团政治部的综合考评表；e、军衔积分达到中校军衔。 ②原为副连长职位：a、在副连长任上任职并在此职正常考勤55次；b、近期获得个人（集体）一等功及以上勋章奖励；c、有师、军两级的联合推荐表；d、有兵团政治部的综合考评表；e、军衔积分达到中校军衔。 ③原为连长职位：a、在连长任上任职并在此职正常考勤50次；b、近期获得个人（集体）二等功及以上勋章奖励；c、有师、军两级的联合推荐表；d、有兵团政治部的综合考评表；e、军衔积分达到中校军衔。 ④原为副营长职位：a、在副营长任上任职并在此职正常考勤45次；b、近期获得个人（集体）三等功及以上勋章奖励；c、有师、军两级的联合推荐表；d、有兵团政治部的综合考评表；e、军衔积分达到中校军衔。 ⑤原为营长职位：a、在营长任上任职并在此职正常考勤40次；b、近期获得嘉奖及以上勋章奖励；c、有师级单位的推荐表；d、有兵团政治部的综合考评表；e、军衔积分达到中校军衔。 ⑥原为副团长职位：a、在副团长任上任职并在此职正常考勤35次；b、有师级单位的推荐表；c、有兵团政治部的综合考评表；d、军衔积分达到中校军衔。 ⑦由军级单位推荐，兵团级及以上单位发布晋升令。 9）晋升副师长（副支队长、旅长等同级别军官） ①原为副连长职位：a、在副连长任上任职并在此职正常考勤70次；b、近期获得个人（集体）特等功以上勋章奖励；c、有师、军两级的联合推荐表；d、有兵团政治部的综合考评表；e、军衔积分达到上校军衔。 ②原为连长职位：a、在连长任上任职并在此职正常考勤65次；b、近期获得个人（集体）特等功及以上勋章奖励；c、有师、军两级的联合推荐表；d、有兵团政治部的综合考评表；e、军衔积分达到上校军衔。 ③原为副营长职位：a、在副营长任上任职并在此职正常考勤60次；b、近期获得个人（集体）一等功及以上勋章奖励；c、有师、军两级的联合推荐表；d、有兵团政治部的综合考评表；e、军衔积分达到上校军衔。 ④原为营长职位：a、在营长任上任职并在此职正常考勤55次；b、近期获得个人（集体）二等功及以上勋章奖励；c、有师、军两级的联合推荐表；d、有兵团政治部的综合考评表；e、军衔积分达到上校军衔。 ⑤原为副团长职位：a、在副团长任上任职并在此职正常考勤50次；b、近期获得个人（集体）三等功及以上勋章奖励；c、有师级单位的推荐表；d、有兵团政治部的综合考评表；e、军衔积分达到上校军衔。 ⑥原为团长职位：a、在团长任上任职并在此职正常考勤45次；b、有师级单位的推荐表；c、有兵团政治部的综合考评表；d、军衔积分达到上校军衔。 ⑦由军级单位推荐，兵团级及以上单位发布晋升令。 10）晋升师长（支队长等同级别军官） ①原为连长职位：a、在连长任上任职并在此职正常考勤80次；b、近期获得个人（集体）特等功及以上勋章奖励；c、有军、兵团两级单位的联合推荐表；d、有政治工作部的综合考评表；e、有联合参谋部与政治工作部联合签发的准许越级晋升同意书；f、军衔积分达到准将军衔。 ②原为副营长职位：a、在副营长任上任职并在此职正常考勤75次；b、近期获得个人（集体）一等功及以上勋章奖励；c、有军、兵团两级单位的联合推荐表；d、有政治工作部的综合考评表；e、有联合参谋部与政治工作部联合签发的准许越级晋升同意书；f、军衔积分达到准将军衔。 ③原为营长职位：a、在营长任上任职并在此职正常考勤70次；b、近期获得个人（集体）二等功及以上勋章奖励；c、有军、兵团两级单位的联合推荐表；d、有政治工作部的综合考评表；e、有联合参谋部与政治工作部联合签发的准许越级晋升同意书；f、军衔积分达到准将军衔。 ④原为副团长职位：a、在副团长任上任职并在此职正常考勤65次；b、近期获得个人（集体）三等功及以上勋章奖励；c、有军、兵团两级的联合推荐表；d、有政治工作部的综合考评表；e、有联合参谋部与政治工作部联合签发的准许越级晋升同意书；f、军衔积分达到准将军衔。 ⑤原为团长职位：a、在团长任上任职并在此职正常考勤60次；b、近期获得嘉奖及以上勋章奖励；c、有军、兵团两级的联合推荐表；d、有政治工作部的综合考评表；e、军衔积分达到准将军衔。 ⑥原为副师级干部：a、在副师职任上任职并在此职正常考勤50次；b、近期获得嘉奖及以上勋章奖励；c、有军、兵团两级的联合推荐表；d、有政治工作部的综合考评表；e、军衔积分达到准将军衔。 ⑦兵团级及以上单位发布晋升令。 11）副军职及以上干部晋升： ①需要正营职及以上干部； ②需要联合参谋部和政治工作部的联合推荐； ③需要政治工作部的综合考评表； ④需要联合参谋部的作战及训练考评表； ⑤需要获得优秀指挥员称号及勋章； ⑥需要华武军事集团董事局的通过； ⑦由华武军事基地总指挥部及以上单位发布晋升令。
第四章 军衔晋升及授予
第一节华武军衔介绍1、华武军衔名称，由低至高分别是：新兵、列兵、下士、中士、上士、少尉、中尉、上尉、少校、中校、上校、准将、少将、中将、上将、大将、次帅、元帅。 2、从新兵至中将每个等级相应需要在论坛获得的最低积分分别是： 新兵 0 列兵 20 下士 50 中士 100 上士 150 少尉 300 中尉 500 上尉 800 少校 1500 中校 2500 上校 4000 准将 6000 少将 8000 中将 15000 3、上将、大将、次帅、元帅则不由积分决定，由华武军事集团董事局表决通过后，最后后台直接授予。 第二节军衔积分获得1、华武军衔积分组成：威望+贡献+5×军功； 2、威望和贡献的获得： 1）在论坛《沙场点兵》大区板块内发表主题文章，获得3点威望和2点贡献；发表回复，获得1点威望和1点贡献； 2）在论坛基地营房大区板块内发表主题文章和回复，均只获得1到2点威望，不再获得贡献； 3）发表精品文章，获得100-500不等贡献； 4）获得部队嘉奖或者立功，获得100-500不等威望； 3、军功获得： 1）军功由论坛各参谋部举行的活动获得；具体由活动执行部门规定，纪检部门监督管理。 2）获得部队嘉奖或者立功。 第三节特批军衔晋升规则1、军职晋升 由于所在部队需要，或者表现优异者，根据职务调整相应军衔。 2、跳级晋升 上校及以下军官，由于表现优异，经过联合参谋部和政治工作部的联合推荐，集团董事局同意后，可安排晋升。 上校以上军官，原则上不予许跳级晋升。 第五章 考核及奖惩措施
第一节考核1、论坛日常考核，执行论坛签到制度； 2、论坛活动的考核； 3、论坛军演等相关考核； 第二节奖励措施1）优秀官兵，根据相关考核，最低权限单位：旅级颁发；获得该荣誉可获得威望10点、贡献20点、军功10点。 2）活动参与奖，根据相关考核，最低权限单位：旅（师）级颁发；获得该荣誉可获得威望20点、贡献20点、军功10点。 3）嘉奖，根据相关考核，最低权限单位：师（军）级颁发；获得该荣誉可获得威望30点、贡献30点、军功20点。 4）个人（集体）三等功，根据相关考核，最低权限单位：军级颁发；获得该荣誉可获得威望50点、贡献80点、军功30点。 5）个人（集体）二等功，根据相关考核，最低权限单位：兵团级颁发；获得该荣誉可获得威望80点、贡献100点、军功50点。 6）个人（集体）一等功，根据相关考核，由总参、总政联合颁发；获得该荣誉可获得威望150点、贡献200点、军功100点。 7）优秀指挥员，根据相关考核，由总参、总政联合颁发；获得该荣誉可获得威望150点、贡献200点、军功100点。 8）特等功臣，根据相关考核，由军事集团董事局颁发。获得该荣誉可获得威望300点、贡献300点、军功200点。 第三节惩罚措施1）通报 2）警告处分 3）记过处分 4）记大过处分 5）降职、降衔 6）停职、免职 7）开除军籍
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发表于 2020-4-28 16:01:02
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