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华武军事虚拟部队军职军衔晋升及有关组织纪律(2.1版)

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1万

威望

1万

贡献

5693

军功

陆军大将[管]

总部胸标营区通行证董事资历章最高荣誉勋章优秀指挥员最高贡献奖华武建站勋章第一枚一等功第一枚二等功第一枚三等功第一枚集体一等功第一枚集体二等功第一枚集体三等功第一枚作训金奖第一枚作训银奖第一枚作训铜奖第一枚优秀官兵第一枚嘉奖章93活动勋章毛主席纪念章

积分
48904
单位:
华武董事局
职位:
主席
部门:
总指挥部
子部门:
本部
职务:
总指挥
注册时间
2020-4-16
发表于 2020-6-1 14:56:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
第一章 新兵入役



第一节新兵招募
1、本论坛之外的新兵招募,通过朋友介绍、其他论坛链接广告等方式招募而来的新兵。
2、本论坛之内的新兵招募,通过本论坛内部招募,如论坛版块发布的招募帖子而加入的新兵。


第二节
新兵接待
1、通过本论坛在役官兵介绍而来新兵,则由该在役人员负责接待,完成新兵训练(主要训练科目为介绍论坛,带领新兵熟悉论坛及论坛的各种组织机构、论坛虚拟部队组成等等)。而后报请给相应主官(连一级主官),安排职位。
2、通过广告、链接、招募贴而来新兵,则由新兵营主官安排相应教官接待,完成新兵训练(主要训练科目为介绍论坛,带领新兵熟悉论坛及论坛的各种组织机构、论坛虚拟部队组成等等)。而后根据新兵意愿安排至各军团,根据流程安排职位。


第三节
新兵入职流程
1、通过本论坛在役官兵介绍而来的新兵,原则上,直接安排在该在役官兵所在部队。如若该名新兵需要去另外部队,则由该接待官兵负责推荐给想去部队的连级主官,由该部队安排相应职位。
2、通过广告、链接、招募而来的新兵,训练完成后,安排职位,具体流程如下:
1)首先,需由所属新兵营主官报请总参作训局同意可以安排新兵,由新兵营主官决定并联系某旅旅部;
2)由旅部妥善安排至某营任职;
3)由营部安排至某连任职;
4)最后才有连长安排具体职位。
具体操作案例:新兵“猛龙”入役
A、猛龙注册后,在新兵报到帖子内发文,要求入编。新兵营主官应主动接待。新兵营主官或教官不在的情况下,各部队为了充实自己部队也是可以主动的接待新兵,并且训练新兵,让新兵了解论坛,让新兵加入你部意愿更加浓厚。但,如若该新兵不愿加入你部,你也需要推荐给他所想去的部队。
具体操作:新兵营主官或教官训练完成后,新兵营主官或教官在各旅版块内发布新兵接待事项(在《虎啸装甲旅旅部办公室》此贴回复即可),帖子格式如下:
新兵ID:猛龙
该新兵已完成训练,请接收,并尽快安排入编。
B、旅部收到后,即刻安排至各营,此时,各营组建的营部帖子就可以起到作用了。
格式可以和上面雷同。
C、最后,由连长发布任命令。
综上所述,所有新兵的职位,论坛规定都是从副班长、班长开始。所以,新兵的任免是由连长(或副连长)执行。这样,连一级的指挥员就有了任务可做,不仅仅是签到,而且,各级指挥员也对自己的所属部队成员有所了解。


第二章 职位介绍及任务




第一节初级指挥员及任务
初级指挥员指的是排、连级干部(排长、副连长、参谋、干事、连长、指导员)。
1)排长主要任务,了解本排所有人员信息资料,了解本排哪些人是活跃人员,值得培养人员,重点培养,为将来接替排长职位做准备工作;带领本排人员完成考核、考勤;带领本排人员积极发帖。
2)副连长主要任务,主抓本连队所有人员考勤事项,每个月统计本连所有人员签到,考勤事项;协助连长完成其他事项,如:新兵安排等事项;带领本连人员积极发帖。
3)连长主要任务,本连队主要责任人;主持本连队全面工作, 同时主抓新兵安排事项;排长人选推荐责任人;副连长人选培养人。
4)参谋、干事主要任务,一般在旅部(师、军)设置参谋或干事职位,直属领导为旅(师、军)参谋长,完成旅(师、军)参谋长安排的任务,如统计全旅(师、军)所有人员考勤等事项。


第二节
中级指挥员及任务
中级指挥员指的是营、团级干部(副营长、营长、团参谋长、副团长、团长)。
1)副营长主要任务,主抓本营所有人员考勤事项,每个月统计本营所有人员签到、考勤事项;协助营长完成其他事项,如:新兵安排等事项。
2)营长主要任务,本营主要责任人;主持本营全面工作, 同时主抓新兵安排事项;负责排职干部任、免责任人;副连长、连长人选培养人及推荐责任人。
3)旅参谋长主要任务,①考勤:本旅考勤最后统计汇总;②作训:本旅所有人员发帖量的最后统计汇总(包含每个人所发的帖子是否为主题帖,精彩回复帖等等统计),此项工作繁琐复杂,可以交给参谋或者干事处理,也可以是由各营汇报上来的,最后汇总就行了;③作战:不定期组织本旅活动;④协作:协助旅长、副旅长相关工作,如在旅长、副旅长不在情况下接待新兵、安排新兵。
4)副旅长主要任务,①新兵接待及安排;②干部培养,如对营长推荐上来的副连长、连长人选进行审核,审核的主要内容:候选人的本职工作情况及连队建设情况,从旅参谋长处调取候选人相关数据(如考勤情况、作训情况、作战请等),初步选定候选人,并报旅长审批;③协作:协助旅参谋长、旅长相关工作。
5)旅长主要任务,①本旅主要责任人(也就是说本旅出了任何事情,无论是不是旅长主抓的任务,都是旅长的责任);②主持本旅全面工作(包括旅参谋长和副旅长的事情,缺编或者不在岗的情况下,由旅长负责);③副连长、连长职位任、免责任人;④副营长、营长职位人选培养人及推荐人。


第三节
中高级指挥员及任务

中高级指挥员指的是师、军级干部(师参谋长、副师长、师长、军参谋长、副军长、军长、副局长、局长)。
1)师参谋长主要任务,①考勤:本师考勤最后统计汇总;②作训:本师所有人员发帖量的最后统计汇总(包含每个人所发的帖子是否为主题帖,精彩回复帖等等统计),此项工作繁琐复杂,可以交给参谋处理,或者根据各团统计上来的结果,最后汇总就行了;③作战:不定期组织本师活动;④协作:协助师长、副师长相关工作,如在师长、副师长不在情况下接待新兵、安排新兵。
2)副师长主要任务,①新兵接待及安排;②干部培养,如对团长推荐上来的副营长、营长人选进行审核,审核的主要内容:候选人的本职工作情况及团队建设情况,从师参谋长处调取候选人相关数据(如考勤情况、作训情况、作战请等),初步选定候选人,并报师长审批;③协作:协助师参谋长、师长相关工作。
3)师长主要任务,①本师主要责任人(也就是说本师出了任何事情,无论是不是师长主抓的任务,都是师长的责任);②主持本师全面工作(包括师参谋长和副师长的事情,缺编或者不在岗的情况下,由师长负责);③副营长、营长职位任、免责任人;④团参谋长、副团长、团长职位人选培养人及推荐人。
4)军参谋长主要任务,①考勤:本军考勤最后统计汇总;②作训:本军所有人员发帖量的最后统计汇总(包含每个人所发的帖子是否为主题帖,精彩回复帖等等统计),此项工作繁琐复杂,可以交给参谋处理,或者根据各师统计上来的结果,最后汇总就行了;③作战:不定期组织本军活动;④协作:协助军长、副军长相关工作,如在军长、副军长不在情况下接待新兵、安排新兵。
5)副军长主要任务,①新兵接待及安排;②干部培养,如对师长推荐上来的旅(团)参谋长、副旅(团)长、旅(团)长人选进行审核,审核的主要内容:候选人的本职工作情况及团队建设情况,从军参谋长处调取候选人相关数据(如考勤情况、作训情况、作战请等),初步选定候选人,并报军长审批;③协作:协助军参谋长、军长相关工作。
6)军长主要任务,①本军主要责任人(也就是说本军出了任何事情,无论是不是军长主抓的任务,都是军长的责任);②主持本军全面工作(包括军参谋长和副军长的事情,缺编或者不在岗的情况下,由军长负责);③团(旅)参谋长、副团(旅)长、团(旅)长职位任、免责任人;④师参谋长、副师长、师长职位人选培养人及推荐人。


第四节高级指挥员及任务
高级指挥员指的是兵团、总部(兵团参谋长、兵团副司令、兵团司令、副总参谋长、总参谋长、总政副主任、总政主任、副总指挥、总指挥)。
1)兵团参谋长主要任务,①考勤:本兵团考勤最后统计汇总;②作训:本兵团所有人员发帖量的最后统计汇总(包含每个人所发的帖子是否为主题帖,精彩回复帖等等统计),此项工作繁琐复杂,可以交给参谋处理,或者根据各军、师统计上来的结果,最后汇总就行了;③作战:不定期组织本兵团活动;
2)兵团副司令主要任务,①干部培养,如对师、军长推荐上来的旅(团)参谋长、副旅(团)长、旅(团)长人选进行审核,审核的主要内容:候选人的本职工作情况及团队建设情况,从兵团参谋长处调取候选人相关数据(如考勤情况、作训情况、作战请等),初步选定候选人,并报司令审批;②协作:协助兵团参谋长、司令相关工作。
3)兵团司令员主要任务,①本兵团主要责任人(也就是说本军出了任何事情,无论是不是军长主抓的任务,都是军长的责任);②主持本军全面工作(包括兵团参谋长和副司令的事情,缺编或者不在岗的情况下,由司令负责);③旅(师)参谋长、副旅(师)长、旅(师)长职位任、免责任人;④军参谋长、副军长、军长职位人选培养人及推荐人;⑤代表本兵团参与总部、集团相关例会,并传达相关会议精神,遵照总部指示建设兵团。
4)副总参谋长主要任务,①分管作训局;②干部培养,与总政副主任搭班子,如对兵团推荐上来的师、军参谋长、副师长、副军长、师长、军长人选进行审核,审核的主要内容:候选人的本职工作情况及团队建设情况,从总参谋部作训局、总政干部局调取候选人相关数据(如考勤情况、作训情况、作战请等),初步选定候选人,并报总参谋长审批;③参与总部、集团相关例会;④协助总参谋长处理相关事务。
5)总政副主任主要任务,①分管干部局;②干部培养,与副总长搭班子;③参与总部、集团相关例会;④协助总政主任处理相关事务。
6)总参谋长主要任务,①主持联合参谋部相关事务;②与总政主任搭班子;③军参谋长、副军长、军长职位任免责任人;④协助总指挥处理三军相关事务;⑤参与总部、集团相关例会。
7)总政主任主要任务,①主持政治工作部相关事务;②与总参谋长搭班子;③军参谋长、副军长、军长职位任免责任人;④协助总指挥处理三军相关事务;⑤参与总部、集团相关例会。

第五节总部工作人员及任务
1、新兵办主任:负责新兵营管理;与外务办主任搭班子,招募新兵;上校军衔,副师职。
2、考勤办主任:每月负责统计全军所有官兵考勤事项;发放相关奖励及工资;上校军衔,副师职。
3、外务办主任:负责论坛链接交换;与新兵办主任搭班子,招募新兵。上校军衔,副师职。
4、新兵营长:负责新兵训练事项;少校军衔,正营职。


第三章 职位任免




第一节任命规则
1)任命规则最好遵循上一级领导培养干部,上两级领导任命。具体就是,排长由连长培养,营长任命;连级干部由营长培养,团长任命;营级干部由团长培养,师长任命;团级干部由师长培养,军长任命。
2)代理职位规则,可以由上一级领导干部临时任命,报更上一级备案。如,代理排长,可以由连长暂时任命,并报营部备案;代理连长可以由营长暂时任命,并报团部备案;代理营长,可以由团长暂时任命,并报师部备案;代理团长可以由师长暂时任命,并报军部备案;代理师长可以由军长暂时任命。
其中,代理排长期限不得超过15天,代理连长不得超过1月,代理营长不得超过2月,代理团长不得超过3月,代理师长不得超过半年。如若超过期限,则降职或者副职使用。

第二节免职规则
    免职规则可以由上一级领导干部免职,具体免职办法,请参照第五章奖惩措施执行。

第三节职务晋升
1)晋升班长:
原为副班长职位,在副班长任上任职并在此职正常考勤8次,可晋升班长,由所在连队连长发布晋升。
2)晋升排长:
①原为副班长职位,在副班长任上任职并在此职正常考勤20次,可晋升为排长。由连长推荐给上一级(营部),并附上该同志的考勤记录表,由营长发布晋升。
②原为班长职位,在班长任上任职并在此职正常考勤10次,可晋升为排长。由连长推荐给上一级(营部),并附上该同志的考勤记录表,由营长发布晋升。
3)晋升副连长:
①原为副班长职位:a、在副班长任上任职并在此职正常考勤30次;b、近期获得个人(集体)二等功及以上勋章奖励;c、军衔积分达到中尉军衔。
②原为班长职位:a、在班长任上任职并在此职正常考勤25次;b、近期获得个人(集体)三等功及以上勋章奖励;c、军衔积分达到中尉军衔。
③原为排长职位:a、在排长任上任职并在此职正常考勤15次;b、获得上级通报表扬;c、军衔积分达到中尉军衔。
④由营长推荐,团(旅)长发布晋升令。
4)晋升连长:
①原为副班长职位:a、在副班长任上任职并在此职正常考勤30次;b、近期获得个人(集体)一等功及以上勋章奖励;c、军衔积分达到上尉军衔。
②原为班长职位:a、在班长任上任职并在此职正常考勤25次;b、近期获得个人(集体)二等功及以上勋章奖励;c、军衔积分达到上尉军衔。
③原为排长职位:a、在排长任上任职并在此职正常考勤20次;b、近期获得个人(集体)三等功及以上勋章奖励;c、军衔积分达到上尉军衔。
④原为副连长职位:a、在副连长任上任职并在此职正常考勤15次;b、近期获得上级通报表扬;c、军衔积分达到上尉军衔。
④由营长推荐,旅长发布晋升令。
5)晋升副营长
①原为排长职位:a、在排长任上任职并在此职正常考勤30次;b、近期获得个人(集体)二等功及以上勋章奖励;c、军衔积分达到少校军衔。
②原为副连长职位:a、在副连长任上任职并在此职正常考勤25次;b、近期获得个人(集体)三等功及以上勋章奖励;c、军衔积分达到少校军衔。
③原为连长职位:a、在连长任上任职并在此职正常考勤20次;b、近期获得上级通报表扬;c、军衔积分达到少校军衔。
④由旅级单位推荐,军级及以上单位发布晋升令。
6)晋升营长
①原为排长职位:a、在排长任上任职并在此职正常考勤40次;b、近期获得个人(集体)一等功及以上勋章奖励;c、军衔积分达到中校军衔。
②原为副连长职位:a、在副连长任上任职并在此职正常考勤30次;b、近期获得个人(集体)二等功及以上勋章奖励;c、军衔积分达到中校军衔。
③原为连长职位:a、在连长任上任职并在此职正常考勤25次;b、近期获得个人(集体)三等功及以上勋章奖励;c、军衔积分达到中校军衔。
④原为副营长职位:a、在副营长任上任职并在此职正常考勤20次;b、近期获得上级通报表扬;c、军衔积分达到中校军衔。
⑤由旅级单位推荐,军级及以上单位发布晋升令。
7)晋升副旅长
①原为副连长职位:a、在副连长任上任职并在此职正常考勤55次;b、近期获得个人(集体)一等功及以上勋章奖励;c、有师、军两级的联合推荐表;d、有兵团政治部的综合考评表;e、军衔积分达到上校军衔。
②原为连长职位:a、在连长任上任职并在此职正常考勤50次;b、近期获得个人(集体)二等功及以上勋章奖励;c、有师、军两级的联合推荐表;d、有兵团政治部的综合考评表;e、军衔积分达到上校军衔。
③原为副营长职位:a、在副营长任上任职并在此职正常考勤45次;b、近期获得个人(集体)三等功及以上勋章奖励;c、有师、军两级的联合推荐表;d、有兵团政治部的综合考评表;e、军衔积分达到上校军衔。
④原为营长职位:a、在营长任上任职并在此职正常考勤40次;b、近期获得嘉奖及以上勋章奖励;c、有师级单位的推荐表;d、有兵团政治部的综合考评表;e、军衔积分达到上校军衔。
⑤由军级单位推荐,兵团级及以上单位发布晋升令。
8)晋升旅长
①原为连长职位:a、在连长任上任职并在此职正常考勤65次;b、近期获得个人(集体)特等功及以上勋章奖励;c、有师、军两级的联合推荐表;d、有兵团政治部的综合考评表;e、军衔积分达到准将军衔。
②原为副营长职位:a、在副营长任上任职并在此职正常考勤60次;b、近期获得个人(集体)一等功及以上勋章奖励;c、有师、军两级的联合推荐表;d、有兵团政治部的综合考评表;e、军衔积分达到准将军衔。
③原为营长职位:a、在营长任上任职并在此职正常考勤55次;b、近期获得个人(集体)二等功及以上勋章奖励;c、有师、军两级的联合推荐表;d、有兵团政治部的综合考评表;e、军衔积分达到准将军衔。
④原为副团长职位:a、在副团长任上任职并在此职正常考勤50次;b、近期获得个人(集体)三等功及以上勋章奖励;c、有师级单位的推荐表;d、有兵团政治部的综合考评表;e、军衔积分达到准将军衔。
⑤原为团长职位:a、在团长任上任职并在此职正常考勤45次;b、有师级单位的推荐表;c、有兵团政治部的综合考评表;d、军衔积分达到准将军衔。
⑥由军级单位推荐,兵团级及以上单位发布晋升令。
9)副军职及以上干部晋升:
①需要正营职及以上干部;
②需要联合参谋部和政治工作部的联合推荐;
③需要政治工作部的综合考评表;
④需要联合参谋部的作战及训练考评表;
⑤需要获得优秀指挥员称号及勋章;
⑥需要华武军事集团董事局的通过;
⑦由华武军事基地总指挥部及以上单位发布晋升令。



第四章 军衔晋升及授予




第一节华武军衔介绍
1、华武军衔名称,由低至高分别是:新兵、列兵、下士、中士、上士、少尉、中尉、上尉、少校、中校、上校、准将、少将、中将、上将、大将、次帅、元帅。
2、从新兵至中将每个等级相应需要在论坛获得的最低积分分别是:
新兵      0
列兵     20
下士     50
中士     100
上士     150
学员     200
少尉     300
中尉     500
上尉     800
少校     1500
中校     2500
上校     4000
准将     6500
少将     10000
中将     20000
3、上将、大将、次帅、元帅则不由积分决定,由华武军事集团董事局表决通过后,最后后台直接授予。

第二节军衔积分获得
1、华武军衔积分组成:威望+贡献+5×军功;
2、威望和贡献的获得:
   1)在论坛《沙场点兵》大区板块内发表主题文章,获得3点威望和2点贡献;发表回复,获得1点威望和1点贡献;
2)在论坛基地营房大区板块内发表主题文章和回复,均只获得1到2点威望,不再获得贡献;
3)发表精品文章,获得100-500不等贡献;
4)获得部队嘉奖或者立功,获得100-500不等威望;
3、军功获得:
   1)军功由论坛各参谋部举行的活动获得;具体由活动执行部门规定,纪检部门监督管理。
   2)获得部队嘉奖或者立功。

第三节特批军衔晋升规则
1、军职晋升
     由于所在部队需要,或者表现优异者,根据职务调整相应军衔。
2、跳级晋升
     上校及以下军官,由于表现优异,经过联合参谋部和政治工作部的联合推荐,集团董事局同意后,可安排晋升。
     上校以上军官,原则上不予许跳级晋升。

第五章 考核及奖惩措施



第一节考核
1、论坛日常考核,执行论坛签到制度;
2、论坛活动的考核;
3、论坛军演等相关考核;

第二节奖励措施
1、获得勋章奖励积分情况
1)优秀官兵,根据相关考核,最低权限单位:旅级颁发;获得该荣誉可获得威望10点、贡献20点、军功10点。
2)活动参与奖,根据相关考核,最低权限单位:旅(师)级颁发;获得该荣誉可获得威望20点、贡献20点、军功10点。
3)嘉奖,根据相关考核,最低权限单位:师(军)级颁发;获得该荣誉可获得威望30点、贡献30点、军功20点。
4)个人(集体)三等功,根据相关考核,最低权限单位:军级颁发;获得该荣誉可获得威望50点、贡献80点、军功30点。
5)个人(集体)二等功,根据相关考核,最低权限单位:兵团级颁发;获得该荣誉可获得威望80点、贡献100点、军功50点。
6)个人(集体)一等功,根据相关考核,由总参、总政联合颁发;获得该荣誉可获得威望150点、贡献200点、军功100点。
7)优秀指挥员,根据相关考核,由总参、总政联合颁发;获得该荣誉可获得威望150点、贡献200点、军功100点。
8)特等功臣,根据相关考核,由军事集团董事局颁发。获得该荣誉可获得威望300点、贡献300点、军功200点。
2、论坛推广奖励积分情况
1)推荐1名入编官兵,奖励威望10点、贡献10点、军功10点;
2)推荐2名入编官兵,奖励威望20点、贡献20点、军功20点;
3)推荐3名入编官兵,奖励威望30点、贡献30点、军功30点;
4)推荐4到5名入编官兵,奖励威望50点、贡献50点、军功40点,晋升少尉排长职位;
5)推荐6到7名入编官兵,奖励威望100点、贡献100点、军功60点,晋升中尉副连职干部;
6)推荐8到9名入编官兵,奖励威望200点、贡献200点、军功80点,晋升上尉正连职干部;
7)推荐10到15名入编官兵,奖励威望400点、贡献400点、军功140点,晋升少校副营职干部;
8)推荐16到25名入编官兵,奖励威望750点、贡献750点、军功200点,晋升中校正营职干部;
9)推荐26到40名入编官兵,奖励威望1000点、贡献1000点、军功400点,晋升上校副旅职干部;
10)推荐41到50名入编官兵,奖励威望1500点、贡献1500点、军功600点,晋升准将正旅职干部;
11)推荐51到80名入编官兵,奖励威望2000点、贡献2000点、军功800点,晋升少将副军职干部;
12)推荐80人以上入编官兵,奖励威望5000点、贡献5000点、军功1000点,晋升中将正军职干部;


第三节惩罚措施
1)通报
2)警告处分
3)记过处分
4)记大过处分
5)降职、降衔
6)停职、免职
7)开除军籍


1万

威望

1万

贡献

5693

军功

陆军大将[管]

总部胸标营区通行证董事资历章最高荣誉勋章优秀指挥员最高贡献奖华武建站勋章第一枚一等功第一枚二等功第一枚三等功第一枚集体一等功第一枚集体二等功第一枚集体三等功第一枚作训金奖第一枚作训银奖第一枚作训铜奖第一枚优秀官兵第一枚嘉奖章93活动勋章毛主席纪念章

积分
48904
单位:
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职位:
主席
部门:
总指挥部
子部门:
本部
职务:
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 楼主| 发表于 2020-7-2 11:15:13 | 显示全部楼层
第三节 惩罚措施 补充文件(关于部队官兵在编不在岗情况惩罚措施)
      1、副班长、班长,入编后,45天内,从不参与部队活动,也不参与考勤,并且无任何请休假情况;强制退役,转为预备役;
      2、排长,晋升后,30天内,不参与部队建设和活动,也不参与考勤,并且无任何请休假情况,降职、降衔处分;45天内,不参与部队活动,也不参与考勤的,并且无任何请休假情况,强制退役,转为预备役;
      3、副连长、连长,晋升后,15天内,不参与部队建设和活动,也不参与考勤,并且无任何请休假情况,降职、降衔处分;30天内,不参与部队活动,也不参与考勤并且无任何请休假情况,强制退役,转为预备役;
      4、副营长及以上干部,晋升后,10天内,不参与部队建设和活动,也不参与考勤,并且无任何请休假情况,降职、降衔处分;30天内,不参与部队活动,也不参与考勤并且无任何请休假情况,强制退役,转为预备役。
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